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招工難與成本高企：隨著出生率的下降和老齡化社會的加速到來，，，傳統的人口紅利逐漸消失，，，保潔行業面臨著招工難、
、、
、用工成本不斷攀升的困境。。
。這不僅限制了企業的擴張能力，，也壓縮了利潤空間
。。

新員工培訓挑戰：新員工的加入雖能緩解人力短缺，，
，但高昂的培訓成本及培訓期間清潔品質的不確定性
，，
，，成為企業不得不面對的難題。。。如何快速、、、、有效地提升新員工技能，，同時確保服務質量，，，是企業必須解決的關鍵問題。
。

員工穩定性差：員工的高流動性不僅增加了招聘與培訓的成本，，，，還影響了服務的連續性和穩定性。。。為減少人員更替帶來的負面影響
，，，，企業需探索提高員工滿意度和忠誠度的策略。。

人員素質差異與質量控制難題：員工能力參差不齊，，
，
，導致工作過程中難以實施統一的標準和監控，，進而增加了管理成本。。
。如何確保每位員工都能按照既定標準提供優質服務，，是企業必須重視的問題。
。。。

隨著科技的進步和成本的降低，，，智能清潔機器人等自動化設備正逐步進入保潔領域，，它們能夠24小時不間斷工作，
，，減少對人力的依賴，
，提高工作效率和質量。。。z6com尊龍數碼最先提出RaaS即Robot as a Sevice，，并使用機器人即服務模式，，以按月/季度/年度的形式向客戶出售機器人服務
。。。

門店采用租用清潔機器人業務模式，
，保潔員配合機器人，，
，，保障清潔質量，，落實人+機結合清潔理念。。。
。由1臺清潔機器人每日定時多次進行洗地、、、
、塵推、、、吸塵及清掃作業。
。保潔人員配合進行垂直清潔及邊角清潔。。機器人釋放180H/月的工時
，，相當于1-1.5個崗位。。。。按時薪25元/小時算，，釋放工時價值：￥4500/月。
。。